搜索
加载中 ...

海信要混改,不当作任务对待,才能改出效果

原创 谭浩俊 · 2020-08-02 11:29

海信要混改,不当作任务对待,才能改出效果

7月31日,海信视像副总裁王伟在第二届国际显示博览会(UDE2020)上接受媒体采访时表示,有关混改是集团层面推动,不方便评论太多,但从长远看对上市公司是一件好事。“政府对海信也很重视,不久前青岛政府整个核心班子成员到海信专门调研,然后和海信一起制定了一个很高目标,希望整个集团营收能做到3500亿。”

由于海信和海尔是青岛、乃至山东很有影响力的两家国有企业,也是备受舆论和公众关注的两家公众企业。如何混改,确实很受关注。如果改得好,不仅企业发展会越来越好,也能对其他国企的混改提供有益的借鉴。

客观地讲,海信作为一家已经有点传统的企业,虽然也在拓展新基建、5G、智慧城市、智能交通等领域,但都不是自己的强项。海信的强项,还是在家电领域,尤其是白家电领域。如何适应消费市场需求变化,拓展以家电为核心的业务,并充分利用好现代科技、智能、5G等最前沿技术,发展好家电产业,是海信必须做好的一项工作,也是海信混改必须体现的方面。

需要注意的是,混改不是一项任务,不是因为政府有要求,就必须去完成混改任务。海信的混改,必须是依据企业的需要,按照企业的发展规划。政府再重视,企业没有这方面的发展需要,勉强混改,就会给企业发展带来伤害,甚至让企业陷入困境。海信可以混改,但一定要注意混改的方式与节奏,不能因为政府领导说了要混改,就盲目混改、匆匆混改。

首先海信的混改要建立在发展目标明确的基础上。既然海信想在现有家电业务的基本下发展新兴领域,那么,混改的战略投资者选择,就应当朝这方面倾斜,亦即能够对海信未来发展起积极作用的战略投资者,而不仅仅是多引进一些资本和资金。海信不需要引进资本,资本对海信的发展只有坏处,而没有好处。尤其是急功近利现象严重的资本,更不能引进。如果要发展5G,可以与华为合作,引入华为作为战略投资者之一,也可以引进阿里、腾讯等互联网巨头。

其二,海信在混改中员工持股要拒绝“关系户”。海信是一家优质企业,其在混改过程中,不可避免地会受到当地政府及相关部门的关注,自然,也就少不了关系突袭,那就是将关系户等突击安排到企业管理层,来分享企业蛋糕。如此,就会让企业的混改变成腐败的温床,让真正有功的人员得不到应有的利益。建议是,两年内新进的管理层人员,不允许进入到员工持股范围。尤其是空袭而来者,更不能进入员工持股范围,堵塞腐败漏洞。不仅如此,对企业的老员工、老功臣,要优先安排持股,体现企业重视员工贡献的态度。

第三,防止国有资产流失。这是企业混改,尤其像海信这种优质企业混改必须重视的一项工作。如何防止,当然是从源头开始,尤其是资产评估、资产转让价格等。搞不好,就会给外界留下国有资产流失的口舌。所以,一切都必须严格按照规范进行,按程序执行,按要求执行,公平公正、公开透明、阳光操作,并接舆论和公众监督。尤其是地方政府,不能用权力干预正常程序,不能打招呼,不能有不规范的行为干预企业混改。所有的人,都必须留痕,以便于在未来可以有据可查。

总之,海信的混改已经具备条件,也时机成熟,关键就看如何操作。可以大刀阔斧,也可以谨慎小心。但不管采用何种方式,都必须有利于企业发展,有利于调动企业员工积极性,有利于为社会作出更大贡献,而不是为了完成混改任务而改。否则,会出现适得其反的效果。

© 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处

下载
文章
2020
08/02
11:29

推荐阅读