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第三季度亏损55亿,美团在押注什么?

原创 蓝媒汇 · 2021-11-29 11:17

刚发布的美团Q3财报显示,第三季度内,公司营收达488亿元,较去年同比增长37.9%,依旧表现出较高的增长态势。

但在盈利方面,却呈现出亏损状态。

财报显示,第三季度,美团期内亏损约100亿元,去除反垄断罚款金额等经调整后净亏损为55亿元,对比上年同期是由盈转亏,环比Q2亏损数字也是进一步扩大。

一个基本事实是,美团的主体业务表现非常稳固健康,不仅稳健增长,同时也能持续贡献利润。

财报显示,第三季度,美团的餐饮外卖分部业务收入约265亿元,同比增长28%,经营利润同比增长14%至8.7亿元;美团的到店、酒店及旅游业务,在疫情等宏观环境影响下,取得收入86亿,同比增长33%,经营利润为38亿元,同比增长35.8%。

即美团的基本盘仍然是持续上行的现金牛。

导致整体亏损的原因,一方面是美团加大了研发投入力度。财报显示,第三季度,美团研发投入同比增加约60%至47亿元。

另一方面正是美团对新业务尤其是零售业务的持续巨额投入。

显然,当下的美团并没有选择短期利润,而是将目光放着更加长远。那么美团为什么要这么做,其押注的新业务领域又能带来什么?

押注长期价值

财报显示,第三季度,美团在新业务及其他分部的收入,同比增长66.7%至137亿元,经营亏损同比及环比增长至109亿元。高额的经营亏损,正是美团增加了对该分部的投入。

从业务细分上来看,美团的新业务及其他分部,主要可以细分为美团优选、美团买菜、美团闪购、打车、单车以及快驴等业务模式。

美团管理层在业绩回顾上将其统一称之为:

“能够为公司带来长期价值的领域。”

何谓长期价值,很大一方面是服务于社会,为社会创造出真正的价值。

比如过去几个季度以来,美团一直在深耕的冷链物流。

众所周知的是,物流等基础设施建设在零售行业中的重要性,而冷链物流又是其中最难的领域,成本高昂同时要求极高配送效率。

中国冷链委的数据显示,2019年国内生鲜的总体冷链运输率约为45.4%,果蔬的冷藏运输率仅35%,“断链”(运输中无法做到全程冷链)率更是高达67%。而在发达国家,生鲜产品的平均冷藏运输率,超过90%。

这意味着,相比较发达国家,我国在生鲜冷链物流上存在着一定的差距,生鲜产品腐损率较高,从而影响消费体验,也损伤多端利益。

同时,冷链物流的成本也是居高不下。

据业内测算,普通常温仓的造价约为400元/平方米,而由于冷库需要配置温控系统,造价往往在2000元/平方米左右。在配送运输过程中,一辆冷藏车的价格也约是普通货运车辆的2-3倍。

显然,这不仅是我国零售行业需要解决的痛点,更需要长期且坚定的投入。

美团再次选择了啃硬骨头,一头砸进去冷链物流领域,做起了苦活累活。公开资料显示,今年以来,美团着手建立全国性冷链物流,确保产品质量及新鲜产品的配送,并加强对下沉县域、乡镇的冷链物流体系建设,助力解决农产品流通环节的难题,以进一步夯实零售业务长期发展动能。

数据显示,仅今年9月,全国23个省、区、市超过900个县城的消费者,通过美团优选消费掉50万只大闸蟹。此外,沿着美团社区电商铺就的县域美食之路,生蚝、明虾、鱿鱼须等水产品的县城消费量,当月环比增长近20%,其增速超过一线、新一线城市。

当然,长期价值的另一面,也同样是能为美团的未来,带来新的增长空间。

对于美团这样的企业而言,当供应链、物流、技术等底层基础设施搭建完成后,产生的整体势能将是指数级的增长。

反映到当季财报中,其中之一便是在移动互联网红利已然消退的当下,美团在用户、商家以及交易量上仍然表现出不错的增长态势。

财报显示,截止今年9月30日,过去十二个月内,美团平台上的交易用户数目为6.67亿,同比增长40.1%;活跃商家数目为830万,同比增长28.2%;每位交易用户平均年交易笔数为34.4,同比增长28.5%。

这种用户端的增长能力,很大程度上正得益于美团对新业务的持续投入上,不仅在未来成为成就美团超级APP的核心支撑,亦沿着“帮大家吃得更好,生活更好”的逻辑,持续巩固并延伸扩展美团所构筑的交易体系。

从长远看,回报的想象空间是非常宽广的。

配送算法透明化

在坚持长期主义,深耕长期价值赛道的同时,针对美团外卖,美团也一直在积极推动配送算法透明化,以此成为一个合格的社会企业。

今年9月,美团外卖不仅向社会公开了配送“预估送达时间”算法,将预估送达时间点改为预估送达时间段,并在恶劣天气等场景下为骑手提供弹性补时及补贴,以降低骑手配送难度。11月,美团外卖更进一步公开了“订单分配”算法规则。订单分配算法基于对骑手、订单、商家等信息进行全局分析做出匹配决策,尽可能选择“送单时间宽裕、顺路程度更大”的骑手,进一步推进配送算法透明化、公开化。

同时,美团亦在围绕保障骑手合理收入、科学确定劳动强度、完善骑手社会保障等六方面,持续加强骑手劳动权益保障。

在业内人士看来,这不仅是美团对外界关切的回应,也是促进整个外卖配送行业健康规范发展的关键举措。外卖配送产业很有可能因为美团此举,走向算法透明化,消费者、骑手以及平台之间的信息不对等情况将在很大程度上得到改变。

显然,美团这一步同样不亏。现阶段的透明公开,同样能从后续规范并蓬勃发展的产业中获取持续回报。

事实上,已有明显收效。

第三季度内,有超一万个商家享受到美团的“外卖管家服务”服务,门店外卖交易额平均提升超50%。同时,美团闪购本季度也启动了面向品牌商的“十亿品牌成长计划”和面向连锁商超的“百城万店行动”,助力实体零售数字化升级。三季度,来自超市的订单量同比增长超140 %。

整体来看,透过此次美团Q3财报,可以清晰发现,变现和短期盈利并不是美团关注的重点,相比之下,无论是新业务的持续投入,还是包括外卖在内的基本盘上的积极举措,美团更看重的是长期视角出发的核心能力建设。

这些都抬高了美团的运营成本,降低了现阶段美团的盈利能力,但从长远看,保证了美团的未来。

(来源|AI蓝媒汇 作者|叶二)

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